• 李薇薇给企业的财务指南-老板财务总监高管必看

    李薇薇给企业的财务指南-老板财务总监高管必看

    课程介绍课程来自于李薇薇给企业的财务指南老板财务总监高管必看适合人群老板、股东财务总监财务工作者李薇薇·14年企业财务管理落地经验·为超过1500家民企建设财务系统这些价值一个都不小优化企业各项成本,省下的就是赚到的业财融合,用财务思维构建业务模式讲解老板必知的财务常识老板关心的15个痛点如何解决构建完善规范化/高效化的财务体系...文件目录1、老板必知的税务风险.m42、增值税优化.m43、优化增值税的必备工具.m44、如何用好税务优惠政策提升利润.m45、大额居间费合理合法操作.m46、两种交税方式企业选择哪种合适.m47、税务喜欢查什么企业如何应.m48、使用设备租赁减轻税负压力.m49、如何降低企业社保.m410、分红工资薪金个税高怎么办.m411、公司与老板个人挂账过大怎么办.m412、如何为老板设立防火墙保全财富.m413、如何防止融资后股权稀释.m414、教老板成立自己的防火墙.m415、老板必懂的三张报表.m4...

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  • 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险与规划(一).m421.私车公用的风险与规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.与你息息相关的个人所得税(一).m437.与你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险与应对(一).m4128.股权代持的风险与应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

    2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

  • 2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)2024年全新API接口调用管理系统源码,采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁,用户使用起来非常方便,同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置,以及各项功能的使用方法,帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说,这个源码及其教程都将是一个优秀的资源,为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

    2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

  • 抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚

    课程介绍课程来自于抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚文件目录项目资料微信截图_20231223181707.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182136.g微信截图_20231223182023.g1.g项目介绍项目介绍.g收益图微信截图_20231223182136.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182023.g01斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m402斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m4...

    2024-02-07 每月单号什么意思 每个月单号是几号

  • 据报道AppleVisionPro的生产正在加紧实现发布日期目标现已定于2月份

    据报道AppleVisionPro的生产正在加紧实现发布日期目标现已定于2月份

    AleViioPro加紧生产,目标于2月份发布据报道,AleViioPro的生产正在加紧进行,以实现发布日期目标。据消息来源透露,这款混合现实头显定于2月份发布。AleViioPro将是苹果的下一代混合现实头显。它将结合增强现实(AR)和虚拟现实(VR)功能,让用户能够以新的方式体验世界。该头显预计将配备高分辨率显示屏、强大的处理器和先进的传感器。苹果公司一直在大力投资混合现实技术。该公司收购了多家专注于AR/VR的初创公司,并成立了一个专门的部门来开发该技术。苹果还大力投资内容,包括游戏、应用程序和视频。有传言称,苹果公司计划在2月份发布AleViioPro,并在春季将其推向市场。该头显预计将成为该公司有史以来最昂貴的产品之一,售价可能超过3000美元。苹果公司尚未证实AleViioPro的发布日期或定价。不过,该公司已经确认正在开发一款混合现实头显。在2023年WWDC上,蒂姆·库克在演讲中首次展示了AleViioPro的原型机,并表示希望在未来几年将其推向市场。AleViioPro的发布将标志着混合现实技术的新时代。这款头显有望为用户提供前所未有的沉浸式体验,并为开发人员创造一个新的平台。...

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  • 亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%让您以预算的价格买到一款出色的中端

    亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%让您以预算的价格买到一款出色的中端

    亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%:以预算的价格获得出色的中端手机前言摩托罗拉Edge2023是一款经济实惠的中端智能手机,它提供了一系列出色的功能,包括时尚的设计、长效的电池寿命和出色的相机系统。现在,亚马逊正在通过将成本削减42%至499美元来进一步提升这款手机的性价比。这使得MotorolaEdge2023成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。主要特点时尚的设计:MotorolaEdge2023采用时尚的设计,具有纤薄的轮廓和时尚的配色方案。它还具有纤细的边框和时尚的打孔式前置摄像头,让您在观看视频或玩游戏时获得更具沉浸感的效果。长效的电池寿命:MotorolaEdge2023配备了大容量电池,可提供长达两天的续航时间。这使得您不必担心电池电量耗尽,您可以随时随地使用您的手机。出色的相机系统:MotorolaEdge2023配备了三摄像头系统,包括一个5000万像素的主摄像头、一个1300万像素的超广角镜头和一个200万像素的景深镜头。这个相机系统能够拍摄出令人惊叹的照片和视频,让您轻松捕捉生活中每一个精彩瞬间。强大的性能:MotorolaEdge2023搭载了高通骁龙778G处理器,该处理器能够为日常使用提供充足的性能。您可以在不出现卡顿或延迟的情况下运行各种应用程序和游戏。这款手机还配备了8GBRAM和256GB存储空间,让您可以轻松存储您喜爱的应用程序、照片和视频。5G连接:MotorolaEdge2023支持5G连接,让您能够体验超快的下载和上传速度。这使得您可以快速下载大型文件、流式传输高清视频和在线玩游戏,而不会出现延迟或缓冲。结论总的来说,MotorolaEdge2023是一款出色的中端智能手机,它提供了一系列出色的功能,包括时尚的设计、长效的电池寿命、出色的相机系统、强大的性能和5G连接。现在,亚马逊将这款手机的成本削减了42%至499美元,使其成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。如果您正在寻找一款物美价廉的手机,那么MotorolaEdge2023绝对值得考虑。...

    2024-01-08 相机像素多少才算好 相机像素越高越好吗

  • 微软将基于云的Windows11视为长期目标

    微软将基于云的Windows11视为长期目标

    微软将基于云的Widow11视为长期目标微软公司正在计划将Widow11打造为基于云的操作系统,以实现长期目标。这意味着Widow11将更加紧密地集成微软云服务,如OeDrive、Office365和Azure,并提供更加无缝的体验。据悉,微软计划在未来几年内逐步实现这一目标。首先,微软将努力改善Widow11与微软云服务之间的集成。例如,公司将使OeDrive更加紧密地集成到文件资源管理器中,并使Office365应用程序更容易从Widow11中访问。其次,微软将继续投资Azure,以使其成为更加强大和可靠的云平台。公司将致力于提高Azure的性能和可用性,并使其能够更好地支持各种应用程序和服务。最后,微软将努力使Widow11成为更加无缝的体验。公司将致力于减少Widow11中的错误和故障,并使操作系统更加易于使用。微软相信,通过将Widow11打造为基于云的操作系统,公司可以为用户提供更加高效、可靠和安全的体验。基于云的Widow11的潜在好处基于云的Widow11可以为用户带来许多潜在的好处,包括:更高的生产力:通过与微软云服务的更紧密集成,Widow11可以使用户更加轻松地访问和使用所需的文件、应用程序和服务。这可以提高工作效率并节省时间。增强的安全性:Azure是一个安全且可靠的云平台,可以帮助保护Widow11免受恶意软件和其他威胁的侵害。此外,将Widow11数据存储在云中可以减少本地设备丢失或损坏的风险。更低的成本:通过使用云服务,企业可以减少购买和维护硬件和软件的成本。此外,云服务通常按需付费,因此企业只需为其实际使用的资源付费。更大的灵活性:基于云的Widow11可以让用户在任何设备上访问和使用他们的数据和应用程序。这使得远程工作和BYOD(自带设备)更加容易。基于云的Widow11的潜在挑战基于云的Widow11也存在一些潜在的挑战,包括:网络连接依赖性:基于云的Widow11需要可靠的互联网连接才能运行。如果用户没有可靠的连接,他们可能无法访问或使用他们的数据和应用程序。数据安全风险:将Widow11数据存储在云中会带来数据安全风险。例如,如果云服务提供商被黑客攻击,用户的数据可能会被泄露或窃取。成本:云服务通常按需付费,因此企业可能会在云服务上花费大量资金。此外,企业可能还需要投资新的硬件和软件来支持基于云的Widow11。可扩展性:如果企业的数据和应用程序不断增长,他们可能需要升级到更昂贵的云服务计划。这可能会增加企业成本。总体而言,基于云的Widow11可以为用户带来许多潜在的好处,但同时也存在一些挑战。企业在考虑部署基于云的Widow11之前,需要仔细权衡这些好处和挑战。...

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  • 《动量方程式 破解企业数字竞争力 大字版》本书编委会|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《动量方程式破解企业数字竞争力大字版》【作者】本书编委会【页数】182【出版社】北京:中国盲文出版社,2018.01【ISBN号】978-7-5002-7845-0【价格】40.00【分类】数字技术-应用-企业竞争-竞争力-研究【参考文献】本书编委会.动量方程式破解企业数字竞争力大字版.北京:中国盲文出版社,2018.01.图书封面:《动量方程式破解企业数字竞争力大字版》内容提要:“独漏”企业-被忽略的愿景·经营“未来”公司用全球资源赚全球市场·积极应对全球化发展未来科技,探索企业未来·抓住未来发展方向动量方程式-破解企业数字竞争力·增强市场“动量”...

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  • 《业主方的项目管理》王江容著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京:东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京:东南大学出版社,2015.03.图书封面:《业主方的项目管理》内容提要:本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商,以及专业机构参与的项目全过程管理。...

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  • 《M-MBA媒介战略管理 方向性的把握》陶志峰编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙:湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙:湖南人民出版社,2003.04.图书封面:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要:本书从我国实际出发,借鉴企业战略管理的原理,针对媒体产业的特殊情况,对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

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  • 《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》李海波作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南:山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南:山东大学出版社,2020.08.图书封面:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要:知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉,知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府,医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面,都需要重视组织的知识管理,培育在形成核心竞争能力,增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析,表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理,提升组织知识管理能力,进而增强组织竞争优势,实现组织知识的价值。...

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